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轉型中的美國陸軍(二)
美國陸軍由傳統到過渡,向著“理想目標”轉型
 
  在這場預期歷時30年的轉型過程中,要使陸軍具備靈活反應能力、全球部署能力、強大毀傷能力、持久作戰能力、適應生存能力,美國對陸軍采取了循序漸進的轉型計劃:由“傳統部隊”向“過渡部隊”、最終轉型為“理想部隊”。為此,美國陸軍著手做了如下調整:
 
  組建“模塊部隊”――這是向“過渡部隊”的轉變。按照美國國防部提出的“10-30-30”作戰能力目標(10天-在任務下達后10天內將兵力投送部署到全球任一地點做好戰斗準備;30天――其后30天內,戰勝敵軍、完成作戰任務;30天――再用30天時間重新集結兵力于新的地區完成軍事部署),對陸軍的輕型化、機動化的要求只會更高。這就要使陸軍的編制規模小下來,裝備輕起來,機動快起來,使陸軍部隊也能像海、空軍那樣實現全球到達、全球部署、全球作戰的能力,而不再是大陸地堡作戰、坑道作戰、陣地作戰的“老陸軍”。現在運送一個重型師,其重型裝備坦克、火炮、步兵戰車等等,通常先由火車運到港口,再由艦船海運,軍隊則乘飛機隨后到達。這種人、物分離的運送,一般需幾個月時間,部署周期長,顯然無法適應當今形勢的發展。拉姆斯菲爾德說:美國陸軍不再是單純地增加陸軍師的數量,而是專注于建立規模較小、功能強化、設備齊全的旅一級“模塊部隊”(設想組建48個這種旅行動單位)。這種旅可歸入任何陸軍師,一個“旅行動單位(BUA)”火力會強于以前普通的陸軍師。這就是說,轉型中的陸軍將不再單純地增加陸軍師的數量,也不再以陸軍師為基本作戰單位,“旅行動單位”成為建設的重點。要縮小建制規模、增強單位火力、強化齊全的裝備功能,重點建設40到50支、5000人左右的“小、精、強、全”的旅一級“模塊部隊”(正在建設中的“斯瑞克”旅是“模塊部隊”的雛形)。這種旅一級戰術單位的“模塊部隊”,既便于投送部署(要人、物都能隨機空運),又具有齊全的裝備、強大的火力,以應對作戰地區師或軍一級規模的作戰對手。整建制投送2-3個這種級模塊部隊,就能完成一次較大規模的作戰行動。
 
  加強陸航力量,使陸軍的空中對地攻擊能力、空運機動能力都和到大幅度提高。目前,美國陸軍既有用于進攻的AH-64“阿帕奇”武裝直升機,又有運輸用的UH-60“黑鷹”和CH-47“支奴干人”運輸直升機,還有偵察型的OH-58“基奧瓦人”直升機,可謂機種齊全、用途多樣、此外,無人機也是異軍突起。陸軍的無人機數量比海、空軍還多,什么“大烏鴉”、“獵人”、“影子”等,用于偵察和對地攻擊。直升機和無人機成為使陸軍作戰立體化的新的火力增長點。陸軍航空特遣隊已成為一支重要的突擊力量。實現數字化、自動化,使陸軍具有“全譜作戰能力”。陸軍要實現轉型,擁有先進的C4ISR(指揮、控制、通信、計算機、情報、監視與偵察系統)系統的支持是關鍵。所謂數字化陸軍,就是利用微電子技術將單兵系統納入數字化的C4I網絡之中(裝備GPS和信息化的智能頭盔、微型電腦、模塊式防彈衣、殺傷性強的步榴合一單兵武器等),并且由此將單兵與整體相連接、陸軍與海、空軍相連接,實現數字化的互通互聯、信息共享,使單兵、行動單位都成為多維戰場中的一個“節點”。在信息化的戰場上,昔日一軍獨大、孤軍奮戰的局面已成歷史。上下呼應、相互配合、聯勤聯動、聯合攻擊的作戰樣式已露端倪。
 
  美國為其陸軍轉型設定在30年左右的時間內完成,以能使其陸軍以數字化的全新面目出現在信息化的戰場上。
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